2021年10月22日上午,交运集团总经理曾勇一行到重轮中江船业公司开展调研,重轮公司总经理苗浩野及中江船业公司负责人陪同。
曾总一行在生产现场进行了调研查看,他要求:一是要树立订单为王的理念,加强市场开发和业务拓展,这是中江船业公司生存发展的基础。二是在狠抓订单的同时,要作好成本效益测算,订单最终要回归到效益上。三是作为经济主体,要有经济思维,要算好账,不断调整适应企业发展的经营模式。就企业管理方面,曾总强调,一是狠抓降本增效,从劳务外包、材料采购与物料消耗等方面对生产全过程全流程进行再梳理。二是狠抓规范运营,要符合管理要求、降本要求、廉政要求。三是狠抓资源利用,要把中江船业公司场地资源优势充分发挥出来,转换为效益优势。四是狠抓风险管控,尤其应收账款的催收要落实责任,针对逾期帐款客户要有充分的风险评估和应对措施。五是狠抓环保和安全生产,时刻保持安全第一的高压态势。六是狠抓疫情防控,严格按照工矿企业防疫指南相关规定,落实到位,尤其要重视劳务外包人员的防控管理。最后曾总要求,重轮公司、中江船业公司要认真分析研判,明确定位,谋划好下一步及2022年的发展思路和具体措施,要把企业的凝聚力和战斗力转化为生产力,最终形成企业效益。
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