重轮集团召开2022年一季度经济运行分析会

4月28日，重轮集团以视频会议形式召开了2022年一季度经济运行分析会，会议由公司党委副书记、监事会主席、纪委书记、工会主席彭永莉主持。

会上，江海分公司、四川分公司、庆宜分公司三家单位分别作了交流发言。

党委副书记、总经理陈利对近期疫情防控相关文件进行了宣贯和强调，就2022年一季度经济运行情况进行了分析总结。针对二季度和下阶段工作，陈总作了具体的工作部署，陈总要求：一是坚定信心，紧抓重点发展工作不动摇，按期完成重点工作和任务。二是认真研判形势，因企施策，抓住市场和客户，全力稳增长、保效益。三是加强内部管理，严格控制非生产性费用支出，强化成本费用控制。四是强化现金为王理念，加强应收账款管理，强化资金收支管理，坚决防范资金风险。五是深化改革，根据交运集团2022年改革工作部署以及轮船集团重点改革工作清单，按期完成改革各项工作。六是落实责任，严防死守，统筹抓好安全生产和疫情防控新常态，确保公司安全形势持续稳定。

党委书记、董事长苗浩野谈了三个方面的意见：

一是认清形势，加强研判，切实增强做好当前工作的紧迫感和使命感。苗董谈到一季度生产经营情况非常不理想，对当前面临的内外部形势以及企业自身存在的问题进行了剖析，要求大家要高度重视，进一步明确思路，发挥优势，补齐短板，不能把行动停留在口头和书面上，而是要有切实可行、真刀真枪的应对措施，来逐一解决制约企业持续发展的瓶颈，来打赢这场攻坚战。二是统一思想，坚定信心，奋力推进下阶段生产经营取得实质性突破。苗董要求，要围绕年初确定的目标计划，狠抓二季度重要时间节点任务，聚焦主业，按照“稳字当头、保住底线、以保促稳、稳中求进”的总要求，坚持“抓市场、抓客户、抓营收、抓赢利点”，提质增效，奋力冲刺，确保二季度生产经营取得较大突破，弥补一季度的各项欠账，将疫情和不利经济环境的影响降低到最小，真正实现“时间过半、任务过半”，为完成全年目标任务奠定基础。对下阶段工作，苗董提出“六个坚持”，坚持不懈抓好党建、坚持不懈拓展市场、坚持不懈狠抓重点项目、坚持不懈抓好疫情防控和生产安全、坚持不懈抓内控和风险防范、坚持不懈推进改革专项工作。三是压实担当、务实作风，全力确保年度目标任务的完成。苗董强调，各级领导干部要提高政治站位，压实责任担当，务实作风，积极应对发展困局，努力做到攻坚突围，奋起直追，在把握大势中赢得主动、在认清形势中赢得优势，实现生产经营的止滑企稳，稳定经济大盘，以实际行动和优异成绩迎接党的20大召开！

集团公司领导班子、总部各部门负责人、司属各二级单位经营班子成员及职工代表共计70余人参加了会议。