重轮集团召开2022年上半年经济工作会

8月16日上午，重轮集团召开了2022年上半年经济工作会。会议以视频形式召开，集团党委副书记、监事会主席、纪委书记、工会主席彭永莉主持会议，公司领导班子、总部部室负责人以及各单位班子成员、相关人员140人参加了会议。

会议传达了8月9日交运集团2022年上半年经济运行分析会暨党建工作会上张国华董事长和曾勇总经理的讲话精神，要求各单位、各部门按照讲话精神不折不扣的抓好落实。

会上，集团分管领导分别就分管领域下半年的工作提出了具体的措施和要求。

集团党委副书记、总经理陈利对上半年工作进行了全面分析总结，查找了六个方面存在问题，就下半年重点工作提出了八项具体要求：一是全力推进水上客运增收创效，要狠抓重点项目的落地、生产经营创收和客运品牌及服务品质提升。二是全力推进物流运输提质增效，要在市场拓展、大客户培育、物流资源配置、核心资产效益提升等方面有所突破。三是全力提升造船板块整体效益，要抓好在建船舶和钢结构，积极拓展市场，强化内控管理，发挥资源优势。四是全力提升企业治理能力，要进一步加强亏损企业治理，持续推进“三项制度”改革，加强风险防控。五是全力做好成本管控，要增强“成本意识”、守牢“成本红线”，坚定实施“降本增效”。六是全力抓好安全生产稳定，要持续抓好疫情防控，进一步压紧压实安全生产责任，认真开好各类专项整治活动，确保安全生产形势持续稳定向好。七是全力争取政策支持，要确保各类政策应享尽享、应争尽争、应收尽收。八是全力推进党建工作融入中心。要充分发挥党组织把方向管大局保落实的作用，为企业生产经营和改革发展提供坚强政治保障。

集团党委书记、董事长苗浩野对当前的经营形势作了深入分析，苗董指出：上半年的工作，有值得肯定的地方，但总体来看问题也不少，板块发展参差不齐，生产经营情况非常不理想。下半年稳住基本盘的压力、安全生产的压力、改革发展的压力、成本控制的压力、减亏扭亏的压力、目标实现的压力很大、任务较重。针对下半年工作重点，苗董要求：一是进一步认清形势，提振信心，把思想和行动统一到企业改革发展大局上来。二是进一步正视问题，精准措施，确保全年目标任务的实现。水上客运单位，要精准把握疫情常态化带来的市场需求的变化，抓住跨省游带动的市场复苏契机，快速反应、迅速行动。物流单位，要精准捕捉市场变化，把握货源流量流向，抢抓优质客户和大客户，化市场存量为公司增量。三是进一步落实责任，守住底线，更好地统筹发展与安全稳定。四是进一步降本增效，开源节流，树立过“紧日子”思想。五是进一步从严治党，加强党建，营造风清气正的发展环境。六是进一步找准定位，把握机遇，提前谋划，赢得发展的主动和后劲。苗董强调，越是艰难的环境，就越要坚定不移办好自己的事。要积极有效补短板、强弱项，要以改革发展的“确定性”有效应对外部的“不确定性”，迎难而上、真抓实干，确保各项工作部署落实到位，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！