交运集团党委书记、董事长张国华巡听督导重轮公司党委理论学习中心组学习

9月2日上午，交运集团党委书记、董事长张国华巡听督导重轮公司党委理论学习中心组第8次（集体）学习，集团二级专务胡拥中、办公室主任陈南陪同。重轮公司党委书记、董事长苗浩野主持学习会，党委班子全体成员参加学习研讨，副总经理谭余、办公室、党群部、纪检监察室负责人列席会议。会前，党委中心组成员自学了《习近平谈治国理政》第四卷、《习近平关于坚持和完善党和国家监督体系论述摘编》、习近平总书记关于维护意识形态安全和思想政治工作的重要论述等五个方面内容，并撰写了学习心得体会。会上，大家集中学习了《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》、《习近平谈治国理政》第四卷第二章节。围绕“学条例、强贯彻、促融合，推动企业党的建设工作持续加强全面提质”学习主题，党委副书记、总经理陈利作了中心发言，党委班子成员作了交流发言，苗浩野作了总结发言。

张国华点评时充分肯定了本次学习会，认为学习会议质量较高，做到了准备充分、主题鲜明、内容丰富、程序规范、研讨深入。同时，希望重轮公司党委班子进一步做好学习会前调研，坚持问题导向，将自己、职责、工作更好地摆进去，进一步提高学习质量，促进学习成果向推动工作，解决问题转化。张国华强调，要从以下几个方面进一步强化党委理论学习中心组学习：

一是充分认识强化党委理论学习中心组学习重要性。党委理论学习中心组学习制度对提升国企领导思想政治建设水平、决策能力、解决复杂问题能力具有重大意义，是贯彻落实中央、市委关于党委理论学习中心组学习规范化、制度化的基本要求，是顺应国企改革发展新形势新任务的迫切需要，是强化领导人员思想建设的重要保证，是提升企业领导人员素质能力的重要途径。

二是不断丰富学习内容。始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线，贯穿始终；要把党中央、市委重要文件和会议精神纳入学习范畴，要突出党的创新理论的学习，要做到学习与提升政治能力、落实上级决策部署、解决实际问题相结合，坚持全面系统学、及时跟进学、联系实际学。

三是进一步创新学习形式。要做到会前充分调研，形式上采取“走出去、引进来”，集中学、自己主动学相结合。自学要有计划有要求，党委要安排督促检查、效果检验。要以学习扩大会、开放式学习等形式促进互动交流。

四是坚持学以致用。要注重理论联系实际，做到带着解决问题的思路学，将学习成果转化为破解重轮公司发展的瓶颈，转为推进重轮公司高质量发展的动能和举措。

针对重轮公司当前的重点工作，张国华提出“一确保、两抓好、三提升”工作要求：

一要确保全年经济目标实现。要将疫情影响将到最低，努力克服运营成本大幅上升影响，要坚定信心，以恢复生产经营为中心，统筹抓住每个时间窗口，釆取针对性举措，千万百计增加收入、最大努力降低成本，作好开源、节流、防风险三件事，要坚持每月生产经营调度，统筹做好各项重点工作。

二要抓好疫情防控、安全生产两件大事。一是要疫情防控要做到从紧从严，坚持“双零”结果导向，丝毫不能放松，落实疫情防控各项新要求、新措施；二是安全生产主要做到抓细抓实，绝不能大而化之，针对晚汛加强隐患排查整治，高度关注危化品运输、游客安全，一定要脚踏实地，压实全员特别是一线员工安全责任。

三要提升管理、改革创新与党建引领三大能力。一是要提升管理能力，与行业先进企业开展对标，苦练内功，增强市场核心竞争力。二是要提升改革创新能力，推动传统产业转型升级、产品创新。“唯改革者进”，企业经营机制要活，要充分激发干部职工主动性；“唯创新者强”，突出商业模式、新技术应用，加快数字化转型，增强企业发展动能，形成品牌影响力；“唯改革创新者胜”，问题催生改革，发展需要创新，领导班子要主动求新求变，推动企业高质量发展。三是要提升党建引领能力，发挥国企政治优势，充分体现党委把方向、管大局、促落实作用，加强全面从严治党、党风廉政建设，企业风气要正，要有正能量，要干成事也不能出事，要重视干部人才队伍建设，做好党建与生产经营深度融合，引领企业高质量发展。