重轮集团召开疫情防控和安全稳定工作专题会议

9月13日，重轮集团召开疫情防控和安全稳定工作专题会议，公司领导班子及相关部门负责人参加会议。会议传达学习了近期全市疫情防控工作会议精神及相关疫情防控文件精神。各部门就当前生产经营情况进行了汇报，公司领导分别对当前疫情防控和生产经营工作进行了部署和安排。

副总经理谭余要求：一是资产设备部要督促、指导中江船业公司加快新建船舶建造工作，确保按期完成；做好万巫航线新建船舶的设计相关工作。二是人力部加快“三定”工作推进。三是加强疫情防控和安全生产检查工作。

党委委员、副总经理雷霖要求：一是财务部抓好亏损企业治理，要把减亏扭亏作为当前的重点工作；二是客运板块要加快年度重点工作推进；三是加强疫情督导检查，落实最新的疫情防控要求，开展第九版操作手册的培训学习及贯彻落实。

党委委员、副总经理袁伟要求：一是要高度关注和抓好郭家沱码头疫情防控工作；二是物流板块全面推进降本增效，提高船舶运效，同时加快推进物流金融贸易项目落地，扩大规模，增加收入。

党委副书记、纪委书记、监事会主席、工会主席彭永莉要求：一是做好常态化疫情防控措施的落实；二是加强对职工的关心关爱，确保职工队伍稳定。

党委委员、总经理陈利分析了近期疫情防控形势及公司生产经营形势，指出当前重庆周边省市疫情形势严峻，各领域疫情防控压力增大，要坚决落实各项疫情防控措施，统一思想、高度重视，做到全司“零感染、零传播”。同时公司当前面临的生产经营形势非常严峻，各部门要各司其职、综合协调，要有大局观，不推诿不扯皮，全面统筹做好疫情防控、安全生产等工作，全力确保四季度生产经营目标任务完成。陈总要求：一是疫情防控方面，要按照习总书记关于疫情防控工作的指示及市委、交运集团关于做好当前疫情防控工作的各项要求，坚决落实落细各项疫情防控措施；要坚决抓好重点场所、重点人群的排查，按“五关”、“四即”要求把好关口作好排查；要坚决做好公司内部人员的管控，从即刻起到10月底，全体员工非必要不离渝，确需离渝必须按要求申报审批；要做好疫情防控政策信息掌握并及时传达，同时做好公司内部疫情防控信息畅通和措施落实；抓好督查整改，即日起组建工作督查组，客运部拟定工作安排，统筹做好疫情防控和安全生产管理工作。二是切实抓好安全生产管理，确保安全生产平稳有序。安全部要加强对气象、水文信息的收集传递，指导各二级单位全力做好战枯、防秋汛、防台安全工作，尤其指导关注重轮航运公司船员稳定工作，全力确保船舶航行安全。三是全力抓好生产经营工作，确保收入稳定。客运部要会同各客运单位，认真研判疫情防控形势，就宣传销售、价格策略、运营组织及成本管控等方面拿出具体措施，全力确保客运收入稳定。物流单位要做到保收入、保业务，要加强内部协调，确保自有船舶的高效运行；要在做好风险管控的前提下，推进既有金融贸易业务运行，同时适时在全司范围内推广，力争扩大规模，增加收入。四是全力保证公司生产资金安全，财务部要督促各二级单位加强应收账款催收力度，并严格控制成本支出；资产部要全力争取拆迁补偿政策，力争年底前各项拆迁补偿款得到落实。

党委书记、董事长苗浩野强调：一是要按照习近平总书记、市委市政府、市国资委和交运集团的总体部署和要求，全司上下绷紧疫情防控这根弦不放松，狠抓疫情防控工作，确保各项防控措施落实到位。二是坚决落实最新要求，要及时收集传递最新疫情防控政策，特别是全国重点地区的疫情防控要求要及时传递到各二级单位，指导好各一线员工按要求作好贯彻落实。三是要坚持以问题导向，不断补短板、强弱项，通过各种手段，不断加强人防、物防、技防，开展应急演练及隐患排查，不断提升疫情防控能力。四是要压实各方责任，落实各单位、各部门主体责任，明确“一岗双责”，明确一线岗位责任，全面提升公司疫情防控管控能力。五是进一步强化监督检查，按照集团要求，安排公司领导班子每周带队到二级单位开展督导检查，采取“四不两直”方式，对常态化疫情防控进行明察暗访，筑牢疫情防控的坚固防线。六是要牢牢守住不发生疫情的底线，高效统筹疫情防控和安全生产，要深刻认识当前面临的严峻形势，各部门各司其责，指导各二级单位拿出切实可行的措施，抓好当前和四季度的生产经营，全力稳收入、保生产，确保全年目标任务的完成。