重轮集团召开10月客运生产经营调度会暨国庆期间生产运输保障工作会

9月26日，重轮集团组织召开10月客运生产经营调度会暨国庆期间生产运输保障（视频）会，公司主要领导、分管领导、客运部和各客运单位相关负责人共计20余人参加会议。

会上，各客运单位分别汇报了当前生产经营情况。客运部传达学习了交运集团2022年国庆黄金周运输保障及疫情防控工作会精神，就国庆期间的疫情防控和安全生产工作进行了部署。

集团党委委员、副总经理雷霖要求：一是扎实做好国庆黄金周及前后生产经营的统筹安排，优化生产组织调度，确保节日期间生产经营安全平稳有序。二是坚持做好产品设计，创新市场营销，实现收入和现金流双增长。三是全力做好三项制度改革，优化人力资源配置，促进降本增效。四是持续推动疫情防控系统化、标准化、人性化，提高服务质量，提升游客的安全感和品质感。五是积极对接行业主管部门，落实助企纾困政策，减轻企业经营压力。

集团党委副书记、总经理陈利对当前的经营形势作了分析，陈总指出，即将迎来国庆黄金周和二十大的召开，一方面要积极抢抓黄金周机遇，扩大营业收入，扭转前期客运板块生产经营的不利形势，另一方面要积极应对疫情影响所带来的客流市场变化，认真谋划，提前做好国庆黄金周和二十大期间的相关工作安排，确保各项工作有序推进。针对下一步工作安排，陈总强调，一是加强市场形势研判，完善营销预案，对产品、组织进行灵活安排，充分利用新媒体、新产品，创新营销组织方式，提升产品推广力度和市场影响力，最大程度吸引本地客流，稳定和增加客运收入。二是进一步压实压牢疫情防控责任，严格落实“首站首问”责任制，细化疫情防控各项措施，筑牢疫情防控防线。三加大隐患排查力度，落实安全生产措施，切实保证国庆黄金周及二十大召开期间客运生产平稳有序。四是强化值班值守和信息报送，统筹抓好生产组织、疫情防控及安全各项工作。陈总强调，在国庆黄金周和二十大期间，各单位要落实领导在岗带班值班制度，领导干部要在班、在岗、在位，要深入生产一线加强值班值守，要加强信息报送，出现紧急重大情况30分钟电话报告，1个小时内书面报告，为迎接党的二十大召开营造良好环境。