重轮集团党委副书记、总经理陈利一行到重轮航运公司召开治亏扭亏专题会议

1月12日下午，重轮集团党委副书记、总经理陈利，党委委员、副总经理袁伟，副总经理谭余一行到重轮航运公司召开治亏扭亏专题会议。

会上，集团领导认真听取了航运公司关于2022年经营情况及2023年工作计划、工作预判的汇报，并对航运公司目前的经营形式做出分析，就公司存在的问题做出指导，帮助公司理清发展思路。结合重轮航运公司当期经营情况，陈总做出三方面要求：一是理清工作思路，找准2023年经营发展的着力点和发力点。正视经营中可能会遇到的困难问题，针对问题，提出对应的解决方案。二是笃定信心，相信公司能够事做好、船管好、经营好。要对未来市场发展有信心，2023年全国以经济发展为趋势，抓好时机，调整运力结构，促进公司发展。三是公司领导、各部门人员要担当作为，部门之间鼎力协作配合，在自身岗位上履职尽责，扎实做好每一件事。

针对航运公司2023年的经营工作陈总重点强调：一是抓好公司所有船舶的生产效率，多拉快跑，最大程度提高生产运营效率。二是狠抓成本控制，从人工、修理、燃料、保险等多个方面分门别类的做好分析与管控，加强过程管理，明确控本指标，并落实到每个部门每个岗位。三是堵漏洞，盘活闲置资产，争创更对收入。四是加强内部管理，按实际情况再次梳理完善公司各项规章制度，做到有章可循，有据可查，控制经营风险。