1月11日,重轮集团党委副书记、总经理陈利、党委委员副总经理袁伟一行到江海分公司调研指导工作。
会上,陈总、袁副总一行详细了解了江海分公司当前生产经营情况,对江海分公司的2022年工作表示肯定。
袁副总谈到:江海分公司目前相对业务比较单一,后续业务开展要加大相关投入,做大做强供应链物流。
陈总要求:一是是认真学习党的二十大精神,把二十大精神与各项工作紧密结合。二是谋划定位,稳抓市场控成本,稳中求进,提升干散货运输在重庆市场上的占比。三是提升效率抓业务,狠抓效益提升,判形势、抓市场、控成本、增效益、强管理。四是花力气改变货源结构单一,从发挥自身优势,将水陆联运、水铁联运运输模式上下功夫,抓住新运力投入契机,提升内部船舶运营效率;五是加强应收账款管理,供应商管理,做好成本控制,开启2023年高质量发展新篇章。
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