为进一步树立全员法律意识、全面风险防控意识,提升风险辨识能力,有效管控和应对风险,4月20日上午,重轮集团组织召开了法律典型案例分析专题会。
会上,办公室就近年来全司范围内出现的涉及商务、保险、财务、劳务等方面16个法律典型案例进行了讲解,分析查找了原因,总结了经验教训。
谭总对典型案例逐一进行了分析点评,对下一步工作提出了要求:一是高度重视,充分认清当前复杂的外部经济环境和形势,要牢固树立风险责任意识,认真抓好风险管理工作。二是通过会议,达到以案为鉴,以案明纪的目的,下一步要建立常态化的案例分析警示教育机制。各单位要深刻汲取案例教训,认真开展好年度风险评估,举一反三,制订具体应对措施,有效防范风险发生。三是结合合规管理和全面风险管理要求,各单位要把风险防范意识和措施嵌入到具体经营业务流程当中,与经营工作紧密结合,形成以事前防范为基础、以过程控制为关键,以法律救济为补充的全面风险控制机制。四是全面风险管理是一把手工程,各单位一定要建立健全管理制度,明确责任到岗、到人,有条件有需求的单位要配备具有法律专业背景的人员,逐步来提升风险辨识的能力,提升风险管控的手段,减少和规避风险给企业带来的损失。谭总强调,针对合规管理、法律事务、全面风险管理工作,集团将形成督查机制,不定期对各单位开展检查和督导,确保工作取得实效。
会议以视频形式召开,集团副总经理、总法律顾问谭余主持会议,总部相关部室负责人,司属各单位主要领导、分管领导及部室相关人员,共计90余人参加了会议。
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