重轮集团党委书记、董事长苗浩野率队到中江船业公司调研工作

4月21日，重轮集团党委书记、董事长苗浩野率队到中江船业公司开展调研，中江船业公司汇报了当前生产经营情况和面临的问题。 

苗董要求：一是切实推行项目制管理，在工期、成本、质量、安全等方面建立有效考核机制，改变过去粗放管理模式，向精细化迈进。二是认真分析现有岗位，加强人才队伍建设，人员招聘要向专业技术人才岗位倾斜。三是建立适应企业发展的薪酬激励机制，充分调动员工的积极性和工作潜力，在内部形成活力。四是要全面加强风险防控，提升风险辨识能力和水平，有效规避企业各类风险。五是要积极拓展市场和服务范围，做好修船业务市场调研和论证方案。六是要加强内控管理，认真梳理和规范物资采购和招投标环节，不断推进制度建设，提升管理水平，筑牢廉洁风险的防火墙。苗董强调，要坚定信心，上下齐心，鼓足干劲，形成合力，抢抓机遇，开拓市场，确保二季度目标任务的完成。