重轮集团党委书记、董事长苗浩野，党委委员、副总经理袁伟，党委委员、副总经理雷霖到四川片区召开客运板块、物流板块融合发展专题会

5月30日-5月31日，重轮集团党委书记、董事长苗浩野，党委委员、副总经理袁伟，党委委员、副总经理雷霖一行到四川片区开展调研。围绕“聚集企业资源优势，促融合增动力，助推企业高质量发展”调研主题，苗董一行深入四川片区企业生产作业和拟开展项目现场进行实地考察，分别主持召开重轮集团客运、物流板块融合发展专题会。

在客运板块调研座谈会上，各客运单位分别就本企业在经营管理、市场营销中存在的问题和制约经营发展因素进行了汇报分析，并就推动集团客运板块战略布局，加强客运产品融合、推动客运产业品牌化建设等提出意见和建议。党委委员、副总经理雷霖要求：一是客运板块要作好战略上的融合，要作好集团客运产业占点布局与行业、地区发展战略深度融入；二是要作好资源上的融合，各企业之间要加强信息互联互通，作好内部资源互补和共享；三是要作好产品融合，不断增强产品对游客体验互动吸引力。党委书记、董事长苗浩野对各客运企业下阶段重点工作作了布置，同时强调：一是要大力推进“十四五”规划，到“十四五”末达客位数要突破一万个，年客运量力争实现400万人次；二是要推进客运产业占点布局，积极拓展水上节点，作好重要支流航线开发打造；三是要提升客运服务质量，提升软硬件水平，推动客运产业品牌化建设；四是建立内部沟通交流机制，作好集团客运企业内部“对标”工作，相互取长补短，要加强人才交流，培养和锻炼客运旅游专业人才。

在物流板块调研座谈会上，各物流单位分别汇报了本企业经营情况，并就集团物流板块资源配置、各企业加强协同配合、提升板块整体效率等问题深入交流探讨。党委委员、副总经理袁伟要求：一是要建立沟通交流机制，确保信息畅通；二是要增强大局意识，克服本位主义；三是完善制度规范，形成良性协同配合机制；四是及时根据市场情况，合理调整指标，调动积极性；五是克服运力结构短板，努力提升整体运效；六是利用通道建设优势，不断优化铁公水多式联运。党委书记、董事长苗浩野对四家单位分别提出工作要求，并强调：一是积极推进“十四五”规划，船舶运力结构调整要加快进度、加大力度，要作好老旧船舶的盘活及处置工作；二是坚持大客户战略，推进物流金融项目发展，提升市场份额；三是争取地方各项优惠政策，应争必争，降低企业经营成本；四是各单位应健全沟通协调机制，互通有无，确保信息畅通；五是要建立充满活力，具有竞争力，充分适应市场变化的体制机制。