6月6日下午,重轮集团党委副书记、总经理陈利率企业管理与改革发展部、物流部一行到江海分公司调研指导工作。
陈总一行听取了江海分公司对上半年经营完成情况、干散货市场环境,以及下半经营思路、重点工作、重钢项目的情况汇报。陈总对江海分公司上半年经营完成情况给予了肯定,并对下半年提出要求:一是对标对本,扬长避短,根据市场环境,找到自己的板短,从而提高自身的实力;二是转变观念,重新定位,把江海公司作为重轮集团核心的干散货公司,在市场开发,内部协调方面起好带头作用;三是抓好自营船舶的管理,充分利用现有船舶运力,提前做好 “130”船型生产组织安排,优化货源组织,提高船舶效能;四是每月对重钢项目完成情况,进行认真分析、总结存在问题;五是下半年面对市场环境,转变经营模型,加大客户开发力度,充满信心,为全年经营目标的完成打下基础。
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