物流集团党委副书记、总经理张强一行到重轮集团调研

8月11日上午，集团党委副书记、总经理张强，党委委员、副总经理唐玉才，党委委员屈宏，率港航物流事业部、客运旅游事业部、安全管理部、办公室等部室负责人及相关人员到重轮集团调研指导。

调研座谈会上，重轮集团党委书记、董事长苗浩野就2023年上半年生产经营、安全管理、重点工作推进情况以及存在的问题和下阶段工作思路进行了汇报。参与调研的集团领导对分管领域工作作了部署安排，相关部门围绕管理职能进行了发言。

张强总经理充分肯定了重轮集团上半年工作取得的成绩。就下一步工作，他强调6个“聚焦”：

一是聚焦整合，进一步树立大局意识。要抓住大集团成立契机，转变观念，主动协调，通盘考虑，充分发挥港航一体优势，加快形成活力和发展动能，努力增强市场影响力和控制力。

二是聚焦主业，进一步提高经营质效。要抓住国家水运发展战略机遇，充分发挥水运成本优势、绿色环保优势，着眼长远，积极谋划，水上客运要做精、货运物流要做优、造船工业要转型。

三是聚焦发展，进一步加强内部联动。要在水上客运、传统货运发展布局上认真思考、提前谋划，水上客运和客运站场、干散货运输、集装箱运输等几个板块，要全方位加强内部联动和合作，整合方案成熟一个开展一个。

四是聚焦增效，进一步加强精细化管理。要优化运力结构，加快建造一批新型船舶、淘汰一批老旧船舶，提升企业硬实力；要狠抓成本压降，尤其是燃油价格高企的背景下，管理水平的提升对航运企业摆脱困境，走入良性发展轨道至关重要。

五是聚焦新项目，进一步强化分析论证。要高度重视三峡游、凤栖沱旅游港综合体等新项目，认真思考投资多元化、经营一体化的方向，提前做好市场调研分析，充分论证项目的可行性。

六是聚焦安全，进一步落实主体责任。要“以时时放心不下的责任感”，抓实抓细安全生产和环保工作，充分利用信息技术和智慧平台强化安全监控、加强隐患排查纠违，确保安全生产的总体平稳。

张强总经理指出，重轮集团有着较好的发展基础和发展前景，希望在国家战略布局和国企深化改革的新一轮机遇下，提前布局、精耕市场、转型升级，取得更大更好的发展，力争成为长江上游地区最有影响力的企业。