重轮集团党委书记、董事长苗浩野巡听旁听太平洋物流公司党总支理论学习会

10月25日，重轮集团党委书记、董事长苗浩野携党群部，巡听旁听太平洋物流公司党总支“发扬斗争精神、应对风险挑战、积极拼抢争实，咬定目标奋力实现新突破”主题理论学习会。

会议集中学习了《习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上发表重要讲话》《习近平主持召开进一步推动长江经济带高质量发展座谈会上的重要讲话》《习近平总书记关于发扬斗争精神的重要论述》《习近平总书记关于应对风险挑战的重要论述》等文件，太平洋物流公司党总支委员结合学习体会，围绕会议主题，立足各自岗位和分管工作进行了中心发言和交流发言。苗浩野肯定了太平洋物流公司党总支主题理论学习会准备充分、学习扎实，就不足之处做出了指导，并提出：

一、提高政治站位，深刻认识防范风险的必要性和重要性。

一是增强忧患意识，坚持底线思维，敢于斗争，善于斗争，首先就是要坚持党的集中统一领导。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质和政治基础，越是面临风险挑战越要加强党的领导，强化党的建设是国有企业的根和魂；二是坚持底线思维，着力防范化解重大风险隐患，既要高度警惕”黑天鹅”事件，也要防范”灰犀牛”事件。居安思危，增强抵御风险的能力，时刻关注上下游供应商的情况和市场变化。在经营过程中，加大在资金流、安全稳定等关键环节上的预警，强化风险监测评估机制；三是坚持系统观念，围绕高质量发展，牢固树立一盘棋思想和企业改革发展的全局观，处理好当前和长远、总体与局部的关系。借物流集团整合的契机，加强内部协同，坚定把集装箱航运板块做大做强的信心；四是坚持在发展中防范化解风险，对可能存在的风险要早识别早化解，防止小问题拖成大问题。 

二、提高自身能力，推动企业高质量发展，要用企业经营质量和发展成果，检验领导班子的经营能力和斗争意识。

一是深度挖掘产业链，发现新的经济增长点，快速响应市场需求，稳存量拓增量，扩大经营规模，实现经营创收。在大客户战略、项目物流方面持续发力，大力探索多式联运新途径，特别是在铁海、江海、干支联动等方面多动脑筋。物流金融要有突破，以资金链为纽带，深化与大客户关系，达成战略联盟；二是提升资产创现创效水平，优化组织运营，发挥船舶代理优势，提升市场竞争力；三是确保企业现金流稳定，强化逾期应收账款管控，防范财务风险。严控成本、费用等非正常性支出，深挖降本潜力；四是切实防范法律风险，提高法律风险意识，严格合同流程审批，从源头上控制风险；五是加强廉政建设，切实履行“一岗双责”，领导班子要以身作则，起好带头作用。

最后，苗浩野激励太平洋物流公司继续奋战65天，全面完成集团下达的各项经营目标任务，交出一份高分报表。