重轮集团召开2024年一季度物流工作会

1月5日，重轮集团组织召开2024年一季度物流工作会，重轮集团党委副书记、总经理陈利，党委委员、副总经理袁伟，各物流单位和相关部门负责人参会。

会上，各单位汇报了一季度经营目标和工作安排，相关部门提出了一季度重点工作任务。党委委员、副总经理袁伟要求：一是高度重视“三清三减三增”专项工作，各单位需认真组织落实；二是组织好春节和船闸检修期间生产经营工作；三是组织开展年度大客户拜访工作；四是严控资金风险，强化应收账款催收；五是按照公司总体安排，布置开展“33618”制造业集群物流发展专项工作。

党委副书记、总经理陈利就一季度各项工作强调：一是抓好一季度生产经营工作，细化工作目标，确保经营质效提升；二是协抓共管，强化内部协同，全力做好重轮航运公司止损治亏工作，拟定具体方案，落实责任；三是直面问题，压实责任，做好货运船舶的质效提升工作；四是主动作为，扩大客户群体，增大生产量，保存量求增量，拟定市场开发任务；五是全面实施成本预算计划，压降生产成本和管理费用，制定预算控制指标；六是加强内部管理，细化各项措施，严控经营风险，强化应收账款和合同管理；七是强化激励机制，加强考核，调动员工积极性，健全优化考核体系；八是切实按改革工作要求，做好改革专项工作；九是强化监管，压实责任，做好春运安全工作，保障一季度生产经营安全平稳。