重轮集团召开2024年改革攻坚工作动员部署会

1月19日，重轮集团召开2024年改革攻坚工作动员部署会，集团领导班子成员，总部各部门负责人，各单位主要负责人及相关部门负责人共70余人参加会议。会议由集团党委委员、副总经理袁伟主持，党委副书记、总经理陈利作动员部署，集团党委书记、董事长苗浩野出席会议并讲话。

会议传达了市委六届四次全会及全市“三攻坚一盘活”改革突破动员部署会精神；重轮航运、中江船业、合川游船、交运游轮、东升物业5户企业负责人与集团现场集中签订了改革攻坚目标责任书，5户企业一致表示，将主动承担改革攻坚责任，锚定目标打硬仗，多措并举治亏损，确保完成各项改革目标任务。

陈总指出，要认真贯彻落实市委六届四次全会精神和市国资委“三攻坚一盘活”“三清三减三增”专项行动，按照物流集团改革攻坚工作动员部署会的要求，扎实推进“对标世界一流企业价值创造行动”和“提效增能改革行动”等专项改革工作落地落实。坚持目标导向、问题导向和结果导向，结合提效增能、价值创造、止损治亏等专项改革行动，着力提升公司经营质效、增强发展动力，建立长效机制，有力有序、统筹推进各项改革工作，坚决打赢2024年度改革攻坚战。

苗董强调，一是要提高政治站位，切实把思想和行动统一到党中央国务院、市委市政府和市国资委，以及物流集团的决策部署上来，以“提效增能、价值创造”为关键抓手，扎实推动企业高质量发展。二是要压实责任，要求各单位加强统筹组织和责任落实，要把“价值创造、提效增能、亏损治理”等改革工作放在企业经营发展的全局中去部署和落实。强调总部各职能部室要统筹谋划，做好服务和指导工作，把改革攻坚各项工作做到位。三是强化督导考核，定期对进展情况梳理分析，对行动滞后、效果不佳的及时提醒、通报，督促整改落实，将每年度的改革任务评估结果与二级单位负责人经营业绩考核挂钩。同时加强宣传和推广，营造国企改革的良好氛围，奋力交出改革高分答卷。