4月12日上午,中江船业公司召开领导班子2023年度考核述职测评会。重轮集团副总经理谭余出席会议并讲话,中江船业公司党支部书记、执行董事、总经理江华主持会议,中江船业公司领导班子、部门负责人、部分职工代表参加会议。
谭余在讲话中谈到,中江船业公司过去一年在严峻复杂的形势下,敢于直面问题、迎难而上,团队凝聚力得到提升,中江品牌得到修复,对作出的成绩表示肯定。
谭余要求:一是进一步增强信心,强化担当,履职尽责。公司领导班子始终要用发展的眼光规划企业的未来,积极构建发展的优势,带头发扬艰苦奋斗的中江精神,提高领导能力、指挥能力、协调能力、管理能力,坚决破除“等、坐、靠、要”思想。二是强化领导能力建设、作风建设。领导班子要进一步增强团结意识,敢于揽事扛责,敢于啃硬骨头,强化执行力,发挥垂范作用,以实际行动作好表率。三是抓好发展机遇,争夺订单,全力作好经营工作。订单不能“挑肥拣瘦”,增强灵活性,利用中江的规模优势,争取盈利。四是作好质量、生产、成本管理上形成综合性竞争优势。层层压实责任,在生产全过程管控中严考核,不断增强中江品牌效应,努力创建“豪华游轮建造基地”品牌,为企业提质增效奠定基础。五是紧抓安全、环保工作。确保安全标准化体系运行有效,全面全过程管控好外包作业施工队伍。六是重视其他风险防控工作。高度重视保险、劳务派遣、应收账款的风险,务必做到全覆盖、无漏洞,确保应收账款应收尽收。
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