重轮集团召开2024年上半年物流工作会

6月28日下午，重轮集团召开了上半年物流工作会。会议通报了上半年物流板块生产经营情况，安排部署了下半年重点工作任务。

党委委员、副总经理袁伟首先通报了上半年各单位重点工作完成情况，并就下半年工作提出要求：一是继续加强大客户战略，全力开发新客户。二是加快老旧船舶处置，认真学习相关政策，优化处置方式。三是不断加强能力建设，提升综合物流服务能力和全程供应链解决能力。四是重视合规管理，严控各类商务风险。

党委副书记、总经理陈利围绕“七个再发力”提出工作措施：一是在市场开拓上再发力，进一步做好客户开发和维护。二是在效率提升上再发力，坚持以目标为导向、加强内部协同，以产定销，确保效率提升。三是在降本增效上再发力，树立过“紧日子”思想，进一步细化成本管控。四是在风险防控上再发力，全面加强合规管理、应收账款催收和业务风险管控。五是在能力提升上再发力，进一步提升综合物流、全程物流的服务能力。六是在协同配合上再发力，全面提质增效。七是在改革攻坚上再发力，确保完成集团下达的各项改革目标。

党委书记、董事长苗浩野肯定了物流板块上半年取得的成绩，指出了当前生产经营存在的三个问题和短板，分析了下半年物流板块所面临的市场形势和行业趋势，强调在下一步工作中要以问题为导向，要对标对表市场大盘以及行业先进单位，补短板、强弱项，树立大局意识，加强内部协同，切实抓好“五项”重点工作：一是抢抓“33618”战略机遇和成渝双城经济圈建设契机，稳住老客户，扩大基本盘，全力开发新客户。二是认真谋划打开思路，创新物流运营模式和盈利模式，在物流链的增值服务上做文章，通过创新为企业高质量发展注入活力。三是重点突破全面攻坚，要正视问题，挂图作战，清单推进，在提运效、调结构、控成本、防风险上狠下功夫，全面完成扭亏止亏以及各项改革目标任务。四是抓党建、促发展，充分发挥高质量党建对推进企业高质量发展的引领作用，坚持开展好党纪教育活动，始终围绕发展抓党建、抓好党建促发展。五是抓安全、保稳定，一方面要抓好商务安全，做好商务保险、合同管理、应收账款催收等工作，严防经营风险；另一方面要加强安全生产，保障安全形势的总体平稳可控，为下半年经济工作和企业高质量发展营造良好的氛围。

重轮集团物流板块各单位、总部部室负责人以及相关经营人员等30余人参加会议。