8月20日,重轮集团党委副书记、总经理陈利率集团财务部负责人一行到交运游轮公司开展调研。
会上,陈利一行听取了交运游轮公司上半年安全生产经营、“三攻坚一盘活”改革突破等情况汇报,并对交运游轮公司上半年取得的显著成绩给予高度评价。陈利要求:一是聚焦销售,提升效益。宜昌中长海旅行社要扩大旅游产品市场,同时“双峡一峰”与“万州平湖游”航线需抓住节假日机遇,优化运营,提升装载率。二是加速“三峡游轮”建造。提前规划游轮的机电设备选型、装饰风格及管理体系,确保游轮高效投入运营。三是强化内控精细化管理。加强成本效益测算,重视经营活动规范化合规性审查,确保经营活动合规高效。四是深化经济责任审计整改。对照问题清单,强化整改实效,防范经营风险。五是筑牢安全防线。加强汛期安全检查,确保船舶航行与机务管理安全。六是加强思想引领。组织党员干部深入学习贯彻党的二十届三中全会精神及习近平总书记视察重庆重要讲话,提升政治站位,推动工作落实。
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