重轮集团召开三季度物流工作会

9月27日下午，重轮集团组织召开2024年三季度物流工作会。会议通报了前三季度物流板块生产经营情况，安排部署了四季度工作重点任务。

党委委员、副总经理袁伟、林永宏、陈杨分别就前三季度各单位重点工作完成情况，提出以下要求：一是明确工作目标，自我加压，冲刺年度目标；二是真抓实干补短板，严抓成本控制，开源节流，树立过紧日子思想；三是强化财务数据报送及时性及准确性；四是保稳定，促增长，持续做好大客户开发工作；五是对标行业前沿，加强物流综合服务能力，提高供应链服务水平；六是加快运力调整，强化业务统筹力度，提升船舶运行效率。

党委副书记、总经理陈利提出七个“全力以赴”工作措施：一是全力以赴，坚定信心，全力冲刺年度目标任务；二是全力以赴，加强沟通协调，优化内部销售体系；三是全力以赴，落实责任，协同配合，提高船舶生产效率；四是全力以赴，加强应收账款催收，坚决防范资金风险；五是全力以赴，科学研判，谋划运力更新方案；六是全力以赴，狠抓落实，确保四季度安全生产稳定；七是全力以赴，担当作为，全力推动瘦身改革工作，确保改革工作平稳推进。

党委书记、董事长苗浩野肯定了物流板块前三季度取得的成绩，分析了物流板块当前存在的问题和短板，强调在四季度工作中要以年度目标为导向，补短板、强弱项，加强内部协同，切实抓好“八项”重点工作：一是努力增收减亏，全力冲刺全年目标任务；二是抢抓“33618”战略机遇和集团整合契机，稳住老客户，全力开发新客户，夯实客户结构；三是加强内部协同，建立高效沟通机制，全面提升全程物流服务水平；四是加快运力结构调整的步伐，提升集团市场竞争力；五是挂图作战，全力以赴完成“瘦身”改革攻坚任务；六是抓安全、保稳定，保障安全形势总体平稳可控；七是严防经营风险，加强应收账款催收；八是聚焦党建引领，赋能企业发展，始终围绕发展抓党建、抓好党建促发展。

重轮集团物流板块各单位、总部部室负责人以及相关经营人员等30余人参加会议。