近日,重轮集团组织召开了2024年第二次债权清收会。会议通报了集团当前债权情况,安排部署了四季度债权清收重点工作。
重轮集团党委副书记、总经理陈利对集团前三季度债权清收工作给予肯定,深度分析了当前集团应收款项指标与经营目标的差距,特别强调要坚持不懈抓好债权清收工作,防范资金风险,并就四季度重点工作提出六项要求:一是认清当前经济形势,提高认识,加强催收意识;二是明确目标,强化组织领导,细化催收措施;三是压实责任,加强调度协调,保障四季度债权清收工作有序、高效开展;四是加大监督力度,落实考核机制,确保债权清收工作取得成效;五是规范财务核算流程,客观真实反映经营成果,为集团的决策提供准确数据支持;六是优化生产调度管理,确保目标任务完成。
重轮集团党委委员、副总经理陈杨要求:一是加强应收款项事前控制,持续和优化客户信用评价体系;二是及时结算并确认收入,提高收入复核质量,强化流程管控,积极推动业财一体化工作;三是加强应收应收账款的催收力度,定期确认债权,严防新账变老账。
重轮集团二级单位负责人及相关人员、总部相关部室负责人参加了此次会议。
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