近日,重轮集团副总经理谭余率队到重轮航运公司开展2025年安全管理计划调研。
会上,谭余详细听取了重轮航运公司各部门关于当前安全管理现状及2025年安全管理计划等汇报。针对2025年安全管理工作,他要求,一是体系管理文件要紧跟公司变革步伐,坚定体系运行的信心,避免体系与实际工作脱节,要在实干中学习,不断完善和提升体系管理水平;二是制定精细的培训计划,将培训任务明确落实到具体的部门和人员,对不同部门不同岗位的培训内容有针对性,大胆尝试视频学习等创新方式,减少集中宣贯式培训;三是思考在治亏背景下的安全管理激励方式,注重班组建设和班组能力提升,建立不安全行为和违章行为数据库,为制定更有效的安全管理措施提供依据。
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