重轮集团召开2024年物流工作会

12月27日下午，重轮集团组织召开2024年物流工作会。会议通报了2024年全年物流板块生产经营情况，安排部署了2025年工作重点任务。

党委书记、董事长苗浩野充分肯定了物流板块2024年在市场拓展、运力结构优化、船舶运效提升方面取得的成绩，指出了影响板块发展存在的短板和问题。苗浩野强调，2025年要认清发展趋势、把握政策大势，在凝聚共识、融合协同、创新发展等方面下功夫，全力以赴做好“七项”重点工作：一是充分利用“两新”政策，加快运力结构调整优化。二是强化船货协同机制，切实提升船舶运行效率。三是坚持大客户开发战略，持续优化货源结构。四是创新经营模式，不断延伸物流服务链条。五是发挥供应链物流效能，提高市场控货能力。六是搭建供应商外包平台，有效降低物流成本。七是切实抓好安全生产，为企业高质量发展奠定基础。

党委副书记、总经理陈利要求，2025年的工作要以国资国企改革目标为导向，培育核心功能，提升核心竞争力，一是抓住政策机遇，有序推动运力结构调整。二是全力夯实市场基础，提生产、保效益。三是抓住“33618”战略契机，提高直客比例。四是优化业务形态，推动“代理-航运-港口”协同发展。五是强化船舶管控能力，提升船舶运效。六是强化应收账款管理，防范资金风险。

党委委员、副总经理袁伟和陈杨就各自分管职能要求：一是坚持大客户开发战略，稳住老客户，开发新客户。二是加快运力结构调整，强化统筹货源调配，提高船舶生产效率。三是加强成本管控效能，多渠道降低物流成本。四是重视合规管理，严格制度执行。五是加强应收账款催收，严格考核机制。

重轮集团总部各部室、物流板块各单位负责人及相关经营人员等40余人参加会议。