物流集团党委书记、董事长曾勇到重轮公司调研

2024年12月31日上午，物流集团党委书记、董事长曾勇带领相关部门一行到重轮公司开展调研。 

重轮公司首先汇报了2024年工作总结和2025年工作思路，曾勇客观评价了重轮公司2024年的工作，分析了2025年面临的经济形势和政策背景。曾勇强调：2025年要坚定信心，谋深、谋实，聚焦主责主业，干字当头、拼字开路，以一利五率高质量指标为导向，大力拓展市场，稳进增效。一是要继续坚持大客户开发和走出去战略，锚定市场目标，全方位摸清市场底数，制定方法和路径，细化工作措施，务实工作举措。二是要坚持成链经营，一体化经营，做综合物流的提供者，增强企业核心竞争力。三是要推进结构调整，优化客户结构，做大客户群；优化运力机构，打造一支长江上游骨干船队，强化企业硬实力。四是要不断加强人才队伍建设，尤其要重视经营人才队伍建设，改革激励考核机制，激发队伍活力。五是要加快推进数字化转型，领导干部要有高度的敏感性和意识，要从传统管理向数字化、智能化管理转型，向新质生产力转型。六是要持续推进改革创新发展，内部整合要形成合力、瘦身健体工作要稳步打表推进、止损治亏工作要实施一企一策、组织重塑和管理重塑要实现提质增效、三项制度改革要继续深化。七是要扎实推进管理强基工作，重视业务管理、财务管理、成本管理、应收账款管理，全面把控好各类风险。八是要坚持全集团上下一盘棋思想，上下联动，加强与行业主管和政府部门的沟通对接，积极争取政策，营造良好的发展环境。 

物流集团港航物流事业部、投资管理部、财务管理部、客运旅游事业部、数字科技事业部负责人及办公室人员，重轮公司班子成员及部门负责人参加了会议。