2025年1月24日,重轮集团党委副书记、总经理陈利,党委委员、副总经理袁伟携物流部一行到太平洋物流公司调研指导工作。
会上,陈利一行听取了太平洋物流公司2024年经营情况及2025年工作计划汇报。袁伟要求:一是要妥善规划好节前、节中集装箱调度安排,同时结合上级上级经济工作会精神,科学谋划节后工作;二是要充分发挥点多面广、业务板块多的优势,强化主营业务,做强多式联运;三是充分利用重庆发展长江上游港航中心、多个国际通道建设和我市打造“33618”制造业产业集群的发展机遇,积极开拓市场;四是探索重庆至洋山集装箱江海联运前期工作;五是加大对西线集装箱市场的拓展。陈利强调:一是全力抓好节前、节中、节后的生产和货源组织,确保实现一季度“开门红”;二是抢抓市场机遇,加大客户开拓,持续夯实集装箱板块在全市的市场份额;三是要把握生产效率的关键点,加强内外部协调,全面提升班轮的生产效益;四是积极应对三峡新通道的建设影响,科学谋划,提前布局,保证生产经营平稳;五是太平洋物流公司客户基数大、分布地域广,要做好经营风险管控和资金风险防控;六是持续强化安全管理工作,确保公司生产行稳致远。
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