2月24日下午,重轮集团组织召开2025年春运春节客运经营专题会。会议认真总结了客运板块春运春节期间生产经营工作,查找存在问题,提出解决措施,并部署安排了下一步客运重点工作。
会上,重轮集团党委书记、董事长苗浩野对各单位在春运工作中的表现进行了剖析,指出了存在的不足,并用“四个加强”提出明确要求:一是加强宣传营销,积极拓展营销渠道,创新营销方式,提升客运市场直销份额,确保实现一季度“开门红”。二是加强内部融合,充分发挥旅行社功能,整合内外部资源,推出具有吸引力的融合产品,提升公司产品市场竞争力。三是加强新航线产品开发,加快推进重点项目落地,逐步做大客运板块规模,为企业发展打好基础。四是加强品牌打造,从品牌形象塑造、品牌文化建设等方面入手,系统建设水上客运品牌,提升公司品牌影响力。
党委委员、副总经理蒋树英对客运工作提出要求:一要关注市场动态,顺应消费趋势,多层次打造旅游产品,延长优势产品的触角,持续保持产品吸引力。二要聚力宣传营销,以品牌塑造、多渠道覆盖、数据驱动等方式主动出击,通过旅游行业活动推广、跨界合作等路径提升自主营销占比。三要拿出“拼”的干劲,抓经营稳增长,保一季度“开门红”,为半年“双过半”打好基础。
重轮集团各客运单位和客运部负责人参加了此次会议。
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