3月3日,重轮集团党委副书记、总经理陈利,党委委员、副总经理陈杨一行到江海分公司调研指导工作。
陈利强调:一是2025年要在拓展增效方面有所作为,不断优化运输线路应对货源地变化;二是创新经营模式,在水铁联运、多式联运项目上寻找利润点;三是完善供应链贸易管理制度,优化业务流程,确保项目风险可控;四是加强内部协同,完善沟通机制,提高船舶运效;五是加强应收账款管理,防范经营、资金风险。陈杨要求:一是要依托商贸物流做大物流运输规模,提高利润;二是不断加强风险防控,提高市场、财务风险识别能力和风险预警意识;三是深入业务现场,优化物流环节,提升物流服务质量。
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