8月13日,重轮集团党委书记、董事长苗浩野率集团办公室、物流部、财务部、审计部负责人一行到凯美特公司调研指导工作。
苗浩野详细了解了凯美特公司当前生产经营状况、面临的困境及下一步的工作措施,苗浩野要求:一是精准研判市场,优化货源结构。要密切关注市场动态和行业发展趋势,灵活调整货源布局,在巩固现有业务基础上,积极拓展化工品运输市场,提升高附加值业务占比,增强企业市场竞争力。二是强化成本管控,深挖效益潜力。严格控制燃油消耗,合理控制船舶维修成本,加强货物运输全流程管理,全力拓展盈利空间。三是筑牢风险防线,保障运营安全。加大应收账款催收,严格规范客户信用管理,确保资金及时回笼;强化船舶日常运行管理,严格执行各项安全操作规程,杜绝安全事故发生,为企业发展筑牢安全屏障。四是加速项目推进,布局长远发展。全力推动新船建造工作,充分考虑三峡新通道建成后的通航环境变化,确保新建船舶适应新通道带来的机遇与挑战,为企业长远发展奠定坚实基础。五是借力产业集群,拓展客户资源。主动融入“33618”制造业集群发展格局,充分利用产业集群带来的资源优势和协同效应,加大新客户开发力度,拓宽业务合作渠道,不断提升企业在产业链中的影响力和市场份额。
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