重轮集团党委副书记、总经理陈利一行到宜宾调研指导工作

9月2日，重轮集团党委副书记、总经理陈利率财务部、物流部、企发部等部门负责人到四川宜宾调研指导工作。

陈利对下阶段工作提出六点要求：

一是两公司要进一步拓展市场，加大开发力度，夯实发展基础。四川分公司要巩固本地市场，积极拓展云贵等外区域市场；宜宾三江游船公司要灵活利用价格策略，加强与旅行社的沟通协调，积极拓展定制化包船等业务。

二是加大创新驱动，创新产品、服务及商业模式。四川分公司要扎实推动铁公水、仓储综合物流业务模式创新；宜宾三江游船公司要进一步探索二消经营模式，充分发挥旅行社功能，提前介入三峡游等代理销售工作，提升增收盈利能力。

三是进一步强化成本管控，做好降本增效各项工作，防范市场下滑对企业经营效益的影响。

四是进一步强化风险防控及合规化意识，严格落实应收账款催收、考核，严控资金风险，切实提升企业合规化管理水平。

五是强化安全管理，落实好风险识别、隐患排查、应急值守等各项措施，确保企业安全形势持续稳定。

六是结合成渝地区“双城经济圈”战略定位及宜宾产业发展规划，积极思考“十五五”规划编制工作，谋划企业未来五年发展。