9月25日,重轮集团党委委员、副总经理袁伟率队到凯美特公司检查督导安全工作。
袁伟听取凯美特公司工作汇报后,对国庆及四季度生产经营和安全管理提出七点要求:一是聚焦市场拓展,精准研判化工品行业政策导向与市场需求,制定针对性策略,力争在市场份额上取得新突破。二是规范合同管理,严格执行合同审批流程,防范合同风险,切实保障企业合法权益。三是强化成本管控,通过优化运输路线、提升设备运维效率等措施,降低关键物资损耗,同时严控非生产性支出,切实提升经营效益。四是严格执行采购制度,规范实施采购流程,确保过程公开透明、合规高效。五是督促船舶建造进度,加强与船厂、监管部门的沟通与协调,及时解决建造过程中的难点问题,力争早日完工并投运。六是狠抓问题整改,针对审计过程中发现的薄弱环节,制度整改计划,限时打表推进,确保整改到位。七是做好节日安全,加强值班值守,强化隐患排查,确保节日期间生产安全平稳有序。
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