重轮集团党委副书记、总经理陈利到江海分公司开展工作调研

10月10日，重轮集团党委副书记、总经理陈利一行到江海分公司开展工作调研。

就下阶段工作，陈利提出七点要求：一是强化四季度生产经营调度，确保营业收入与利润实现增长。二是深化市场调研，全面提升综合物流服务能力，优化业务结构。在风险可控前提下，着力拓展大宗货源及核心业务，提高物流收入占比。三是加强综合物流与水铁联运体系建设，优化呈钢项目运作模式，积极拓展大宗客户市场。四是加大“散改集”推进力度，加快建设长江东线运输通道及三峡通道，着力提升水水中转业务量。五是严防应收账款风险，加强案件处置力度，采取一切必要措施控制资金风险。六是强化贸易业务全流程管控，杜绝麻痹思想，严格落实过程防控措施，定期开展风险点排查与库存监管。七是加强内部管理，控制人工成本，切实推进降本增效工作取得实效。