重轮集团召开2025年三季度物流工作会

10月13日，重轮集团组织召开2025年三季度物流工作会，会议总结了物流板块前三季度的生产经营情况，分析了当前存在的问题，并对四季度重点工作进行部署，确保完成全年目标任务。

党委书记、董事长苗浩野肯定了物流板块前三季度取得的成绩，并指出了目前物流板块存在的问题：一是经营质效有差距；二是船舶运效有短板；三是“千里轻舟”货源有差距；四是风险防控有疏漏。并要求各经营单位高度重视物流板块当前存在的问题和短板，进一步“强弱项，补短板”，狠抓四季度重点工作，聚焦年度目标任务，全力以赴打好年末收官攻坚战：一是坚决落实重点专项工作，确保“千里轻舟”和“江海直达”相关工作取得成效；二是加强物流模式创新，扩大供应链物流规模，提升全程物流、多式联运服务水平；三是强化船舶运效提升，力争在三季度的基础上再提升5%；四是做好船舶运力更新工作，确保老旧船舶拆解和新建船舶工作有序开展；五是加强风险防控，全面压降应收账款和逾期账款金额，强化合规管理，严控经营风险；六是加强安全管理，落实企业主体责任，建立健全江海直达船舶安全体系；七是提前谋划布局，切实做好“十五五”规划相关工作；八是加强党风廉政建设工作，赋能企业发展。

党委副书记、总经理陈利总结物流板块前三季度工作，要求各经营单位要勇于直面问题，提升工作效率，扎实推进落实各项工作，确保完成全年目标任务：一是聚焦年度目标任务，打好全年首位攻坚战；二是持续发力，圆满完成“江海直达”开行任务；三是持续用力，确保“千里轻舟”常态化开行；四是持续用力，加大市场开发，全力抢夺市场份额；五是聚焦效率提升和成本管控，推动产业提质增效；六是聚焦资金风险，加大应收账款催收，全力确保经营活动现金流正常；七是聚焦合规管理，加强合同管理，强化涉法涉诉案件管控，防范重大经营风险；八是加快新建船舶和老旧船舶拆解推进，确保资金及时回笼；九是切实做好“十五五”规划编制工作；十是切实抓好当前安全工作，确保安全生产形势持续稳定。

党委委员、副总经理袁伟就四季度工作重点提出六个方面的要求：一是各经营单位围绕全年目标任务，做好四季度重点工作；二是坚持实施大客户战略，围绕“33618”产业集群做好市场开发；三是有序推进“千里轻舟”和“江海直达”专项工作；四是加强东西线货源组织，提升船舶运行效率；五是加强资源统筹，强化内部协作；六是加强应收账款催收。

重轮集团总部各部室、物流板块各单位负责人及相关经营人员等30余人参加会议。