四川分公司多措并举实现一季度“开门红”

2026年一季度，四川分公司紧紧围绕集团“坚持提质增效，构建航运物流发展新格局”工作要求，公司上下同心合力，顺利实现一季度“开门红”。

一是拓展区域市场，优化货源结构。按照“横向延伸、纵向拓展”部署，着力新客户开发。成功入围多家企业运输供应商序列；打破传统港到港的运输模式，采取矿山接货，为客户提供全程物流解决方案，顺利完成2万吨磷矿全程运输项目。

二是深耕老客户，延伸服务链。聚焦矿石类大宗货物，通过持续提升服务能力和压缩物流成本，不断挖掘市场潜力。结合重点客户需求，在保持原有合作基础上不断提升运输份额。其中锂矿运输完成19.1万吨、纸浆完成9.2万吨。

三是积极应对船闸检修等不利因素。提前协调客户调整运输方式，通过“公水联运”“铁水联运”等替代方案，减轻单一水运通道依赖；启动水水中转2万余吨，运行“升船机”过闸方案，减少等闸时间，共通过升船机12艘次；实施“散改集”，提高运输时效，累计完成2万吨，通过以上措施将船闸检修影响降至最低，提升了服务能力。

四是拓展陆路、铁路运输业务。一季度新增公铁联运业务1.3万吨。